在当今公众，业绩总管已然已经演变成行政管理的最有效的措施和要紧方法其一。神马是业绩总管？绩效总管是指想要为了实现组织持续发展策略与目的，采用系统的方法，用对员工每个人及群体的绩效目的筹划、组织业绩目的实施，对绩效用中职工的行为显示和工作绩效还有综合素养的一起监测、考察和评议，以全面勉励职工的积极态度、主动性与创造性，连续调整工作人员及商户业绩的影响过程。

　　单位对职工的每个人KPI考察缺少系统比较靠谱的考核水准，考核结论往往由“人”说了算，考核过程中掺杂着各位爱好，拥有稍强的主观随意性，非常难达成完全非主观公正地对大多数职工作出评价，这必然会影响考核的公平性、公正性。除此，有的考核者存在平均倾向，为回避争论，把所有的职工的考核成绩都整合在相近能力里，职工相互之间的成绩拉不开差别，这引起干多干少、干好干坏终归得分都四周，将严峻打击职工的工作积极态度。

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