把业绩总管的方法运用到税收行政管控中，实现税务办事效率的最大化，既是新时期公共服务型税务的应该需要，一样税收管控科学化的需要。KPI管控应该使做事职司清楚，关键突出，在税收软件采取绩效管理,建造税收总管业绩系统看上去特别必要还有迫切。推行业绩维护是增强基层税收管控的确实需要，最好减少“人人都管、人人都管他”的普遍现象，也一样维护创新的常用尝试。

　　一些领导职工对各位KPI管理的认识还有着误差。另一方面，有的领导职工觉得绩效维护是领导和KPI办的事，与自身干系不大，故此通常会上线管事和业绩办对KPI作事异常留心，但各个部门领导职工对绩效认识不利害，仅仅是乏味地应对各项工作这种状况。另一方面，有的领导职工便捷地将KPI管控类似业绩考察，以为绩效仅是管理人、拘谨人、操作人的手段，对绩效管控有抵触情绪，而遗漏了绩效维护是助力自身实现持续纠正提高的最佳的最有效的手段，KPI考核也只是KPI管控的不少。

　　清楚了税收单位产业业绩总管的背景和业绩管控形式，农贵科技公司研发的航天金税三期办税技术服务大厅业绩考核管理系统平台绝对可以利用办事品质考察、制度使用办事、整合评议规范、加扣分维护多渠道实行业绩维护。给予业绩制度模块，建立规则库，规划科学比较合理的制度，每个人考察时在系统上我们引用可以。