绩效维护是凭据科学的方法、标准、步骤对税收做事及领导职工的绩效和效率实施议论、衡量，发现工作中的短板和薄弱环节，达到持续性纠正，是企业总管的要紧方式，政府行政管控的紧要抓手。正确的、十分合理地使用KPI管控，有利于强化责任施行，提高作事质效，创造品行好团队。然而因为受大多主客观缘由抑制，现行税务机关每个人KPI管理作事当中仍存在一部分还需去掉的困难问题。

　　做的效果好纳服办事不做“差不多先生”，弘扬工匠精神。胡适老师笔下的“差不多先生”永远不愿意认真，不愿意算账，不愿意计较，所有的事情敷衍草率。我们有少量办税员没一条对工作的畏惧，没得脚踏实地的技术品质，天天得过且过，一无所长，在窗口需求岗位当“差不多先生”，纳税服务质量是劣质的，公司部门整体品牌形象便是败坏的。

　　农贵金税三期税收服务服务大厅KPI考察管理系统帮装配滚动电子大屏幕、告示板，公布纳税指南、合理执法与文明税收等有关规定，布局技术服务意见箱、征税咨询台，为纳税人给予休息区以及网上申办电脑等。今后，还将深一层展开系列锻炼，展开服务质量和执法技艺的增加；定时展开纳税人评议税收机关服务质量及服务态度一些拿卡的活动，巩固对税收骨干进行事前、事中、事后全过程的制约制度，充分发挥监督模式影响，极大地便捷纳税人。