航天金税三期项目的整体战术是实现资讯管理税务，也就是创立纳税危机管控方法，用完善税源总管规范为初始，按照数据获取和总结为中枢，提升生意、能力极其聚集。金税三期工程面世是税收平台自征收管理信息数据省级整合之后越来越深切、愈来愈全面、愈来愈完整的一把互联网信息化革命，具有紧要含义。航天金税三期在布置多套平台的另外对各平台实际操作层次的集中，建造融合核心办事门户，便利税务骨干，加强对信息化使用的亲近感和自信，帮助税务领导在税务改革过程中更轻松地实现各位改革。

　　弄好纳服做事不做“差不多先生”，发展工匠品质。胡适老师笔下的“差不多先生”一辈子不愿意用心，不肯算账，不想争论，所有的事情敷衍怯懦。大伙有小批税务服务人员没有一对工作的敬畏，无忠忠厚厚的技术品质，每天得过且过，不劳而获，在窗口岗位当“差不多先生”，征税技术服务质量是品质差的，项目部门总体形象便是败坏的。

　　了解了税收机关领域KPI维护的背景和业绩维护诀窍，奇博科技公司开发的航天金税三期纳税服务服务大厅绩效考察管理系统软件应该使用作事品质考察、方式使用工作、综合讨论系统、加扣分管控多角度坚持绩效总管。提供绩效指标功能，建立规则库，规划系统比较靠谱的规则，各位考核时在工具上各位可以引用就可以。