航天金税三期项目的整体战术是实现资讯管理税务，也就是创立纳税危机管控方法，用完善税源总管规范为初始，按照数据获取和总结为中枢，提升生意、能力极其聚集。金税三期工程面世是税收平台自征收管理信息数据省级整合之后越来越深切、愈来愈全面、愈来愈完整的一把互联网信息化革命，具有紧要含义。航天金税三期在布置多套平台的另外对各平台实际操作层次的集中，建造融合核心办事门户，便利税务骨干，加强对信息化使用的亲近感和自信，帮助税务领导在税务改革过程中更轻松地实现各位改革。

　　税务技术人员具有“工匠精神”，它的先决条件是敬业爱岗，对于办税员来讲必须是永久维持饱满的做事细心，提供高标准的规范技术。“匠人精神”的核心理论是一丝不苟，对咱办税员而言就是不停提高业务能力，累积经验，提高做事烈火剑法。“工匠品质”的行动导向是持续细心，相较于税务服务人员说来却是百折不屈，全力以赴，以稹密的作事姿态做到抓铁有痕。“工匠精神”的高速发展年代特点是勇于贡献，对于税务服务人员而言肯定是对办事有担负精神，耐得住清贫，不急功近利。

　　上海奇博开发的金税三期税收服务大厅KPI考核管控平台连结航天金税三期工具信息数据接口，实现不必人工干预、全自动精准搜集金税三期系统的办事数据，而且形成精准的绩效考察报告。以目标总管为方向，按照指标体系为依据，按照任务、考核、的时候、结果四点层次的管控为核心，期望因此实现绩效智能化管控。